Wolfgang Wögerer
Master Strategic Management SMP St.Gallen
Themenschwerpunkt Strategie, Unternehmensführung, Interim Management und Personal
Ausbildung / Diplome
- JKU Linz – Betriebswirtschaft
- ESMT Köln/Erftstadt - European School of Management&Technology - Studiengang General Management
- SMP London – Finance for Executives
- SMP St.Gallen – Studiengang Strategic Management mit Abschluss Master Strategic Management
Berufserfahrung
25 Jahre in Führungspositionen eines österreichischen börsennotierten Konzerns
als Geschäftsführer oder Manager von Tochtergesellschaften
| Consultant Personal/Finanzen bei Stahlwerkserrichtung Nigeria | 2 Jahre |
| Kaufmännischer Leiter ZISCOSTEEL, Redcliff Zimbabwe | 2 Jahre |
| Consultant Finanzen/EDV bei Ferrocrome-Stahlwerk Philippinen | 1 Jahr |
| Kommerzieller Site-Manager bei Methanolanlage Myanmar/Burma | 1 Jahr |
| Konzern-Repräsentant in Yangon, Rangun/Burma | 3 Jahre |
| Vertriebsleitung weltweit für Spezialprodukte-Stahl Linz | 7 Jahre |
| Geschäftsführung – Vertrieb BENELUX in Brüssel u.Den Haag | 8 Jahre |
| Geschäftsführung Stahlverarbeitungsbetrieb Hürth/Köln | 2 Jahre |
| Geschäftsführung Stahlhandel/Stahlanarbeitung Westösterreich | 4 Jahre |
Beratungsschwerpunkte
Beratung und Coaching im Bereich von KMU’s – Klein- und Mittelbetrieben, Interim Management
Das Angebot zur Profitabilität!
- Strategie- und Organisation – Entwicklung und Implementierung
- Investitionen und Liquiditätssicherung
- Restrukturierung und Neudimensionierung der Unternehmung
- Fokussierung auf das Kerngeschäft
- Effizienzsteigerung, Analyse der Kostentreiber
- Planungsinstrumente, Soll-Ist-Vergleiche
Das Angebot zum Personal – der/die richtige am richtigen Platz?
- Arbeitsplatzanalyse, Arbeitsplatzbeschreibungen
- VPA – Verhaltensprofilanalyse für Mitarbeiter und Bewerber
- Teambuildingprozesse
- Suche nach Fach- und Führungspersonal mit Headhunting-Philosophie
- Begleitung beim out-sourcing/out-placement-Prozess
Das Angebot zur Unternehmenssteuerung – Eigentümervertretung bei Gesellschaften
- Management auf Zeit
- Übernahme von Funktionen als Beirat in Gesellschaftergremien
- Übernahme von Funktionen im Aufsichtsrat
- Übernahme von Funktionen als Unternehmenssprecher
