Finance Management auf Zeit – Veränderung der Beratung / Beratung der Veränderung
Dezember 9th, 2009 at 7:36 pmEingestellt von Wolfgang Wögerer
In den angloamerikanischen Ländern längst üblich und weit verbreitet, hat Management auf Zeit in den letzten Jahren auch im deutschsprachigen Raum gerade in Mittelbetrieben wesentlich an Bedeutung gewonnen.
Die Abgrenzung von „Beratung“ ist für den Erfolg eines Management auf Zeit Projektes ebenso wichtig wie erfolgsentscheidend.
Während die klassische Beratung ein inhaltliches Konzept und einen Maßnahmenkatalog liefert, welches dann vom internen Management umgesetzt werden soll, wird der Manager auf Zeit nach eingehender Analyse der Unternehmensprozesse in der Umsetzungsphase selbst temporär Teil der Organisation, wirkt an Spezialaufgaben mit und scheidet nach dem vereinbarten Zeitraum wieder aus der Organisation aus.
Manager auf Zeit werden meistens dann eingesetzt, wenn für einen begrenzten Zeitraum externes Know-how zur Umsetzung anstehender Aufgaben benötigt wird. Management auf Zeit ist daher die zeitlich befristete Realisierung der anstehenden Herausforderungen direkt im Unternehmen durch erfahrene Manager mit ausgeprägter Umsetzungskompetenz.
Die Nachfrage nach qualifiziertem Personal für einen begrenzten Zeitraum macht auch nicht vor den Finanzabteilungen halt Die steigende Bedeutung neuer Finanzierungsformen zur Sicherung zusätzlicher Liquiditätserfordernisse und die Notwendigkeit zur wirtschaftlichen Optimierung oder Restrukturierung fordern hohe operative Fähigkeiten und erweitert die unternehmensinternen Aufgaben der Finanzabteilungen. Beispielsweise müssen vor dem Einstieg neuer Kapitalgeber nicht nur Business-Pläne erstellt werden und Verhandlungen geführt werden, sondern es sollten ein effizientes und funktionierendes Controlling und nachhaltige Strukturen im Unternehmen implementiert sein.
Einerseits fehlen aber häufig personelle Ressourcen im Unternehmen, die diese Aufgaben rasch und mit dem notwendigen Know-how umsetzen können, andererseits ist es meist effizienter und kostengünstiger, diese Erfahrungen über Management auf Zeit nur genau solange zuzukaufen bis das definierte Ziel erreicht ist.